高付加価値リサーチ＆イノベーション
マーケターズプロダクション
商品、事業企画を自社で実施する場合にこそ、新しい視点、新しい血を注ぐことが必要です。
企業が行う商品化に向けたマーケティング企画作業は、ノウハウの蓄積や教育、人材育成のためにも、内部での実施は必須です。また、企画モノづくりは、もっともクリエイティブで醍醐味がある作業なので、外注化を避ける事は当然だと思われます。
しかし、企画の内製化も長期に渡ると、ノウハウも固定化し、形骸的な状況に陥りやすくなります。そういうときこそ、新しい視点と、広い視野が必要となります。異なった視点とフィールドを持つ人材の投入こそが、商品化の内容を高みに上げるポイントとなる筈です。
今は商品化までのスピードと、上市した商品が勝ち続けられるための知恵が求められる時代。新たな視点と知恵をご提供し、柔軟かつスピーディなご支援が可能なプロフェッショナルメンバーで構成するwellcoマーケティングプロダクションが、様々なマーケティングの局面で、皆さんのご支援を致します。
しかし、企画の内製化も長期に渡ると、ノウハウも固定化し、形骸的な状況に陥りやすくなります。そういうときこそ、新しい視点と、広い視野が必要となります。異なった視点とフィールドを持つ人材の投入こそが、商品化の内容を高みに上げるポイントとなる筈です。
今は商品化までのスピードと、上市した商品が勝ち続けられるための知恵が求められる時代。新たな視点と知恵をご提供し、柔軟かつスピーディなご支援が可能なプロフェッショナルメンバーで構成するwellcoマーケティングプロダクションが、様々なマーケティングの局面で、皆さんのご支援を致します。
マーケターズプロダクションとは
思惑無くニュートラルな立場を維持
コンサルティングでなく実行支援
幅広い人材と、豊かな視点を保有
消費者の本質ニーズを読み解くプロ組織
マーケティング調査結果からさらに一歩踏み込むマーケティング実務家軍団が、企画、商品化のサポート、フォローを致します。
商品化に欠かせないマーケティング調査は、本来はデシジョンと開発の具体化のためにあるものですが、今の調査会社では、消費者の反応をお伝えすることに留まっています。
今後は調査会社も、商品化をご支援する上では、調査をベースとして、具体化までの仮説や課題、計画に落とす人材が必要とされる筈です。wellcoではこのような「企画、開発フェーズ」までをご支援する、各分野で実際に実践を行ってきたマーケターを組織化致しましたマーケタープロダクションメンバーが商品を生み出し育てるために、チームを組んでご支援をいたします。
今後は調査会社も、商品化をご支援する上では、調査をベースとして、具体化までの仮説や課題、計画に落とす人材が必要とされる筈です。wellcoではこのような「企画、開発フェーズ」までをご支援する、各分野で実際に実践を行ってきたマーケターを組織化致しましたマーケタープロダクションメンバーが商品を生み出し育てるために、チームを組んでご支援をいたします。
プロダクションのメンバーは、経験豊かで実績あるマーケター、そして立場はニュートラル。
過去のノウハウのすべてをお伝えし、実務に繋げます。
企業にて、具体的な企画や開発を手掛けていたメンバーであるため、方向性の提示のみでなく、ブリーフィング、ブレストに参加し、具体的なアウトプットまでをご支援致します。
また所属組織の思惑が無く、ニュートラルな立場を維持できるため、純粋にクライアントの目的達成に注力する事ができます。またアウトプットがコンサルティングより具体的であるため、調査の本来のゴールにより早く、確実につなぐことができます。
共通言語となるマーケティング調査、定性調査とそのラップアップからチームの全員が参加し、具体化のサポートを行います。
開発過程では、どれだけディスカッションを重ねようと、言葉の捉え方が個々では異なり、具体的スペックにするときにイメージの差が生じます。実は共通の体感を重ねることで生み出される感覚こそが共通理解こそが最も大切です。マーケタープロダクションは、事前仮説開発はメンバーで固め、生活者の生の声が感じ取れる定性調査をフルに生かすラップアップから、具体的な計画やスペックを生み出していく共創スタイルを取ります。
事例とお見積り例
１．フィージビリティ・スタディサポート（Feasibility Study support)
取り巻く環境（業界、社内、市場）における問題の整理する
1‐1．キックオフヒアリング＆ディスカッション
調査の前段階で、今、何を知るべきかそのものを仮説化し、課題を整理し、目的設定を行います。
wellcoマーケターフェローチームが、目的設定のための整理を行うために、ヒアリング＆ディスカッションを行います。
wellcoマーケターフェローチームが、目的設定のための整理を行うために、ヒアリング＆ディスカッションを行います。
1‐２．リサーチ企画＆ゴール設定
社内外で集めるべき情報を洗い出し、知りたいこととその活用、収集方法を検討します。業界情報に関しては、必要であれば別途収集整理のご支援を致します。
リサーチを受けて、期間、予算化、次ステップで実施可能な事を計画、またマーケティング課題を受けたゴール設定を行います。
リサーチを受けて、期間、予算化、次ステップで実施可能な事を計画、またマーケティング課題を受けたゴール設定を行います。
■ポイント
企画のやり方、進め方そのものをサポート致します。
■サポートフェロー数目安
１～2名×２人日
インタビュー＆ディスカッション参加
30万程度
企画のやり方、進め方そのものをサポート致します。
■サポートフェロー数目安
１～2名×２人日
インタビュー＆ディスカッション参加
30万程度
２．アイディショナルサポート（Ideational Support)
調査結果を読み解き、マーケティング仮説を策定する
2‐１．リサーチラップアップ＆仮説化ディスカッション
業界、自社内の発想から、新たな血を入れて、視点を変える、視野を広げる。そのためのメンバーを選出しリサーチ結果等から、アイデアリングを行うサポートを致します。技術発、定量を頼るコンサバな発想に固執する組織が、柔軟なユーザー視点と、クリエイティブな発想を持って、アイデア化を図ります。
■ポイント
クリエイティブな発想を持つチャンスです。
■サポートフェロー数目安（１ｄａｙ）
コーディネーター 1名 1人日
マーケターフェロー 2～３名×１人日
記録者
80万程度
■サポートフェロー数目安（2ｄａｙｓ）
コーディネーター 1名 1人日
マーケターフェロー 2～３名×１人日
記録者
ワークショップ+知見レポート
80万程度
クリエイティブな発想を持つチャンスです。
■サポートフェロー数目安（１ｄａｙ）
コーディネーター 1名 1人日
マーケターフェロー 2～３名×１人日
記録者
80万程度
■サポートフェロー数目安（2ｄａｙｓ）
コーディネーター 1名 1人日
マーケターフェロー 2～３名×１人日
記録者
ワークショップ+知見レポート
80万程度
３.クリエイティブディレクションサポート（Creative Direction Support)
もの作りそのものの進め方、具体化までのすべてをご支援する
ものつくりのプロフェッショナルが、狙う市場、コンセプトに関する議論を行い、具体化までの道しるべを作ります。
■サポートフェロー数目安（２ｄａｙｓ）
ワークショップ＆ブレインストーミング
マーケターフェロー ３～４名
ストラテジックレポート
300万程度
ワークショップ＆ブレインストーミング
マーケターフェロー ３～４名
ストラテジックレポート
300万程度
４.ライフサイクルエクステンションサポート（Lifecycle Extension Support)
商品、事業のライフサイクルを3年単位で延ばすことをご支援する
ソリューションに関するご要望をお聞かせください。 別途ご提案を致します。
マーケター個人
■アドバイザリーアクションAdvisory action(personal work)
ケースステディをベースにマーケティングアドバイス
１．アドバイザリー
マーケティングの伝授 マーケティングアドバイザリー
プロジェクト運営ノウハウの伝授 プロジェクトネゴシエーション
社内プレゼンテーションの伝授 プレゼンアドバイザリー
方法：インタビュー＆ディスカッション/セミナー形式/
チーフクラス 半日 ２０万
プロジェクト運営ノウハウの伝授 プロジェクトネゴシエーション
社内プレゼンテーションの伝授 プレゼンアドバイザリー
方法：インタビュー＆ディスカッション/セミナー形式/
チーフクラス 半日 ２０万
２．講演、セミナー、ワークショップ
ケーススタディ
教育
半日 １５万
教育
半日 １５万
実績
プロダクションメンバー講演実績
- 日本マーケティングリサーチ協会
- グローバルマーケティング協会
- 東京理科大学経済学部
- 東洋大学哲学科
- 法政大学大学院
- フローレンスカレッジマーケティング講座
セミナー実績
- 文化人類学スキルのビジネス活用研究
- マーケティングモデレーターセミナー
- 地方自治体 活性化のためのマーケティングワークショップ
プロジェクト実績
- ホテルブランド分析とコンセプト開発
- 震災支援プロダクトマーケティング
- 未来型ビーグルコンセプト開発
- 未来の生活価値観、兆し開発
執筆実績
- 日刊工業新聞新製品情報「マーケティングの出番です」 2013年～
